ERFOLG IST NICHT ETWAS, DAS EINFACH PASSIERT – 

ERFOLG WIRD ERLERNT, ERFOLG WIRD TRAINIERT.

(George Halas)

„Die 10 Gebote der erfolgreichen Teamentwicklung“

„Erfolg eines Unternehmens geschieht heutzutage nicht ausschließlich über die Finanzen, durch die Strategie oder gar über die Technik. Es ist und bleibt die Teamarbeit, die den größten Wettbewerbsvorsprung schafft, sowohl aufgrund ihrer Schlagkraft, als auch aufgrund ihrer Seltenheit. Daher ist Teamarbeit die Bedingung, um gemeinsam erfolgreich Ziele zu erreichen. Erfolgreiche Teamarbeit stellt sich erst ein, wenn alle im Team eine tragfähige Beziehung entwickelt haben. Teamarbeit ist ein Prozess und keine einmalige Intervention. In diesem Intensiv-Seminar erlernen die Teilnehmer die 10 wichtigsten Faktoren erfolgreicher Teamentwicklung. Anschließend beherrschen die Teilnehmer es auch in schwierigen Situationen, wie beispielsweise bei Veränderungs- und Wachstumsprozess, eine Gruppe von Einzelspielern zusammenzuführen, um sich im Laufe der Zusammenarbeit auf ein gemeinsames Ziel zu orientieren. Ziel ist es, dass ein Team eine deutliche Veränderung im Selbstverständnis seiner Mitglieder und in ihrem Leistungsverhalten entwickelt.“ Holger Krebs

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter sowie Persönlichkeiten mit Mitarbeiterverantwortung

Methode

Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Reflexion über die eigene Führung, praxisbezogene Fallbeispiele mit Analyse

Inhalt

  • Stärken und Schwächen der Mitarbeiter kennen und Teammitglieder richtig einsetzen
  • Welche Phasen durchläuft eine Gruppe auf dem Weg zum Team?
  • Welche Voraussetzung erfolgreicher Teamarbeit gibt es
  • Projektaufgaben und Teamrollen in Einklang bringen
  • Welche Rollen gibt es im Team und welche Aufgaben übernehmen sie?
  • Projektsitzungen effektiv und effizient moderieren und leiten
  • Feedback richtig geben und annehmen
  • Wie kann ich Konflikten vorbeugen oder sie vermeiden?
  • Welche Konfliktarten gibt es und welche Lösungsansätze gibt es für sie?
  • Wie gehe ich mit Konflikten zwischen mir und meinen Mitarbeitern um?

     

Nutzen

  • Sie erfahren die Kenntnis wie Sie für jedes Projekt das richtige Team zusammenstellen
  • Sie erfahren wie man Teamspirit erzeugt
  • Sie erhalten die Erkenntnis wie die Teammotivation gestärkt wird
  • Sie erkennen schwelende Konflikte und lösen diese erfolgreich
  • Sie erlangen die Kenntnis wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter (Team) steigern
  • Sie wissen wie Sie die Entwicklungschancen der Mitarbeiter aktivieren können
  • Sie erhalten die Grundlagen um erfolgreiche Feedbackregeln und Handlungspläne zu erstellen und zu etablieren
Weitere Informationen
Trainer:Holger Krebs, Norbert Philipp
Dauer:9.00 bis 17.30 Uhr (2-tägig)
Teilnehmerzahl:max. 10
Zertifikat:Ja 
Ihre Investition

701,68€ zzgl. 19 % MwSt. pro Teilnehmer
835,00€ inkl.  19 % MwSt. pro Teilnehmer

Inklusive: Seminarordner, Mittagessen, Getränke & Kaffeepausen, Fotodokumentation


21.02. - 22.02.2017

25.09. - 26.09.2017

16.02. - 17.02.2017

27.09. - 28.09.2017