ERFOLG IST NICHT ETWAS, DAS EINFACH PASSIERT –
ERFOLG WIRD ERLERNT, ERFOLG WIRD TRAINIERT.
(George Halas)
„Mitarbeitergespräche souverän führen“
„SPEED-COACHING“
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Hierzu ist das Mitarbeitergespräch eines der wesentlichsten Instrumente. Dies erfordert neben der sozialen Kompetenz auch die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zielgerecht zur Entfaltung zu bringen. In diesem eintägigen, neuartigen Speed-Coaching werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften in kurzen Segmenten (max. 30 Minuten pro Segment) dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Gesprächsbeispiele aus der Praxis veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.“ Norbert Philipp
Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter sowie Persönlichkeiten mit Mitarbeiterverantwortung
Methode
Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Reflexion, praxisbezogene Fallbeispiele mit Analyse
Inhalt
- Selbstbild – Fremdbild in Gesprächen mit Mitarbeitern
- Körpersprache und ihre Auswirkungen
- Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
- Die unterschiedlichen Mitarbeitergespräche
- Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
- Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
- Das Personalentwicklungs- und Fördergespräch
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch?
- Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
- Das Einstellungs- und Beurteilungsgespräch
- Wie lenke ich das Gespräch in die richtige Richtung?
- Die Interessenlagen der Mitarbeiter richtig einschätzen
- Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
- Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
- Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch nutzen
- Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss
Nutzen
- Erlernen Sie wie Sie zielfokussiert Mitarbeitergespräche im 21. Jahrhundert führen
- Erlangen Sie auch bei schwierigen Mitarbeitern eine souveräne Gesprächsführung
- Erlernen Sie die erfolgreiche Vorbereitung auf den Mitarbeiter und das Gespräch
- Erkennen Sie die Möglichkeiten, die Sie durch eine verhaltensoptimierte Gesprächsführung haben
- Zeitersparnis – da wir Sie in kurzen Sessions mit den wichtigsten Formen von Mitarbeitergesprächen fit machen
Weitere Informationen
| Trainer: | Norbert Philipp |
| Dauer: | 9.00 bis 17.30 Uhr (1-tägig) |
| Teilnehmerzahl: | max. 10 |
| Zertifikat: | Ja |
Ihre Investition
399,16€ zzgl. 19 % MwSt. pro Teilnehmer
475,00€ inkl. 19 % MwSt. pro Teilnehmer
Inklusive: Seminarordner, Mittagessen, Getränke & Kaffeepausen, Fotodokumentation
