ERFOLG IST NICHT ETWAS, DAS EINFACH PASSIERT – 

ERFOLG WIRD ERLERNT, ERFOLG WIRD TRAINIERT.

(George Halas)

Erfolgreiche Teamentwicklung

„Erfolg eines Unternehmens geschieht heutzutage nicht ausschließlich über die Finanzen, durch die Strategie oder gar über die Technik. Es ist und bleibt die Teamarbeit, die den größten Wettbewerbsvorsprung schafft, sowohl aufgrund ihrer Schlagkraft, als auch aufgrund ihrer Seltenheit. Daher ist Teamarbeit die Bedingung, um gemeinsam erfolgreich Ziele zu erreichen. Erfolgreiche Teamarbeit stellt sich erst ein, wenn alle im Team eine tragfähige Beziehung entwickelt haben. Teamarbeit ist ein Prozess und keine einmalige Intervention. In diesem Kompakt-Seminar erlernen die Teilnehmer die wichtigsten Faktoren erfolgreicher Teamentwicklung. Anschließend beherrschen die Teilnehmer es auch in schwierigen Situationen, wie beispielsweise bei Veränderungs- und Wachstumsprozess, eine Gruppe von Einzelspielern zusammenzuführen, um sich im Laufe der Zusammenarbeit auf ein gemeinsames Ziel zu orientieren. Ziel ist es, dass ein Team eine deutliche Veränderung im Selbstverständnis seiner Mitglieder und in ihrem Leistungsverhalten entwickelt.“ Holger Krebs

Zielgruppe

Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter sowie Persönlichkeiten mit Teamverantwortung.

Methode

Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Reflexion über die eigene Führung, praxisbezogene Fallbeispiele mit Analyse.

Inhalt

  • Was ist Teamarbeit
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Gruppenprozesse im Team
  • Störungen im Team
  • Beteiligung und Aktivierung von Teammietgliedern
  • Coaching in der Teamentwicklung

Nutzen

  • Sie erfahren die Kenntnis wie Sie für jedes Projekt das richtige Team zusammenstellen
  • Sie erlernen wie man Teamspirit erzeugt
  • Sie erhalten die Erkenntnis wie die Teammotivation gestärkt wird
  • Sie erkennen schwelende Konflikte und lösen diese erfolgreich
  • Sie erlangen die Kenntnis wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter (Team) steigern
  • Sie wissen wie Sie die Entwicklungschancen der Mitarbeiter aktivieren können
  • Sie erhalten die Grundlagen um erfolgreiche Feedbackregeln und Handlungspläne zu erstellen und zu etablieren
Weitere Informationen
Trainer:

Holger Krebs, Norbert Philipp

Dauer:9.00 bis 17.30 Uhr (2-tägig)
Teilnehmerzahl:max. 10
Zertifikat:Ja
Ihre Investition

810,92 € zzgl. 19 % MwSt. pro Teilnehmer
965,00 € inkl. 19 % MwSt. pro Teilnehmer

Inklusive DiSG-Profilanalyse (Wert 250,00€),Seminarordner, Mittagessen, Getränke & Kaffeepausen, Fotodokumentation


02.07.2018 - 03.07.2018

14.11.2018 - 15.11.2018

28.05.2018 – 29.05.2018

20.11.2018 – 21.11.2018

04.07.2018 – 05.07.2018

06.11.2018 – 07.11.2018

26.06.2018 – 27.06.2018

27.11.2018 – 28.11.2018