Erfolgreich zu sein setzt zwei elementare Parameter voraus: Ein klares Ziel und den brennenden Wunsch, es zu erreichen.
Wir beraten Unternehmen aus dem Mittelstand in drei Ländern der Erde.
Denn der Mittelstand ist unsere Passion!
Unsere Leistungen
Gerne informieren wir Sie ausführlich, klicken Sie die für Sie interessante Sparte einfach an:
Unternehmen
Die besten Theorien sind die, die sich in der Praxis bewähren. Daher setzt die philipp & associates Unternehmens- und Personalberatung ausschließlich auf bereits in der Praxis bewährte Methodiken, die dann individuell auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse angepasst werden.
Geschäftsbereiche
Die Geschäftsbereiche in der die philipp & associates Unternehmens- und Personalberatung tätig ist, umfasst die gesamte Unternehmensführung kleiner und mittelständischer Unternehmen. Darüber hinaus stehen wir Ihnen von der Firmengründung bis zum Verkauf des Unternehmens beiseite.
Branchen
Einer unserer wichtigsten Beratungsgrundsätze ist, dass wir ausschließlich Unternehmen beraten in deren Branchen wir nachweislich über Kompetenz und Know-how verfügen, und dadurch unseren Kunden einen messbaren Mehrwert bieten können.
Standorte
Der Wirkungskreis der philipp & associates Unternehmens- und Personalberatung ist auf drei Kontinente ausgerichtet. Neben dem Standort Stuttgart, Deutschland, sind wir in weiteren internationalen Business-Drehkreuzen vertreten: Beijing, China, und Atlanta, USA.
Management
Profitieren Sie als Mittelständler von einem Management, dass nachweislich mit über 25 Jahren international in der Praxis erprobten Expertenwissen erfolgreich tätig ist.
Unser Team
Unsere Associates sind mehr als nur Berater und Trainer, sie sind vielmehr ‘Macher’, und das mit Leib und Seele. Sie arbeiten ausschließlich lösungs-
orientiert und das mit persönlichem Engagement.
Blog
5 Punkte zur Steigerung der Überzeugungskraft
Beim Gespräch mit dem Gegenüber kommt es immer auch auf die Körpersprache an. Sie ist ausschlaggebend dafür, ob der Gesprächspartner Sympathie empfindet und sich somit von Gesagten überzeugen lässt oder nicht. Dieser und weitere Punkte, mit denen Sie Ihren Standpunkt ausgiebig vertreten lernen:
8 Tipps, mit denen Sie Ihre Kritikfähigkeit steigern
Mit Eigenheiten konfrontiert zu werden ist selten ein angenehmes Gefühl. Oft bildet man eine Mauer um sich, indem man den Konflikt automatisch als persönlichen Angriff wertet. Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie konstruktive von negativer Kritik unterscheiden und den Ausgang eines Konflikts im Zweifel für die eigene, positive Entwicklung verwenden können.
Diese 10 Punkte sollten Sie beachten um zielorientiert und somit erfolgreich zu delegieren.
Einigen fällt das Delegieren enorm schwer – sicherlich aus Unsicherheit oder durch die klassische Selbstüberschätzung. Denken Sie mal an die ein oder anderen „Chefs“, die massiv den Kontrollverlust fürchten oder gar so sehr von sich überzeugt sind, getreu dem Motto“: Nur, wenn ich es selber mache, ist es richtig. Es gibt aber auch den „DELEGIER-Profi“ der besonders gerne und oft - nämlich Arbeit und von sich weg delegiert. Das erleichtert die Arbeit ungemein und schützt obendrein vor Fehlern. Mit der Fähigkeit des Delegierens haben beide Varianten allerdings so viel gemeinsam, wie dieser Blogbeitrag mit einem Autokauf ..
